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P H A S E  1

Analysen und Geschäftsfeldabgrenzung


Analyse
  • Strategische und operative Analyse des Unternehmens
  • Identifikation und Analyse aktueller und potentieller Zielgruppen
  • Strategische und operative Analyse aktueller und potentieller Wettbewerber
  • Analyse der Marktstruktur im Rahmen der Marktprozesskette
  • Analyse des technologischen und gesellschaftlichen Marktumfeldes
Geschäftsfeldabgrenzung
  • Verdichtung der Analyseergebnisse im Rahmen einerintegrierten Geschäftsfeld-Segmentierung von Kunden, Leistungsangeboten und Technologien
  • Abgrenzung des für die Klienten relevanten Geschäftsfeldes
 
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